Año: 2026

La digitalización del comercio minorista en Chile ha hallado en el ámbito farmacéutico un espacio especialmente propicio para la innovación. En este escenario, Salcobrand ha desplegado una estrategia de modernización integral dirigida a consumidores urbanos, reconocidos por su uso intensivo de tecnología, su demanda de inmediatez y su inclinación por vivencias omnicanal. La empresa ha renovado su propuesta de valor al integrar infraestructura tecnológica, análisis avanzado de datos y una experiencia de compra más ajustada a cada cliente.Omnicanalidad como eje estratégicoUno de los pilares de su proceso de modernización ha consistido en unir de forma más coherente los canales presenciales…

La digitalización del comercio minorista en Chile ha encontrado en el sector farmacéutico un terreno especialmente fértil para impulsar la innovación. Dentro de este contexto, Salcobrand ha puesto en marcha una estrategia de modernización integral orientada a consumidores urbanos, caracterizados por su fuerte vínculo con la tecnología, su exigencia de respuestas inmediatas y su preferencia por experiencias omnicanal. La compañía ha transformado su propuesta de valor mediante la incorporación de infraestructura tecnológica, el uso de análisis de datos avanzados y una experiencia de compra más personalizada para cada cliente.La omnicanalidad se consolida como pilar estratégicoUno de los pilares de su…

La digitalización del comercio minorista en Chile ha encontrado en el sector farmacéutico un terreno especialmente fértil para impulsar la innovación. Dentro de este contexto, Salcobrand ha puesto en marcha una estrategia de modernización integral orientada a consumidores urbanos, caracterizados por su fuerte vínculo con la tecnología, su exigencia de respuestas inmediatas y su preferencia por experiencias omnicanal. La compañía ha transformado su propuesta de valor mediante la incorporación de infraestructura tecnológica, el uso de análisis de datos avanzados y una experiencia de compra más personalizada para cada cliente.Omnicanalidad como eje estratégicoUno de los ejes de su proceso de modernización…

El sector siderúrgico atraviesa una etapa de transformaciones significativas impulsadas por la digitalización, el afán de optimizar el uso energético y una competencia global cada vez más exigente. En este contexto, Grupo Simec ha reforzado su compromiso con la modernización industrial para mejorar sus procesos de producción, recortar costos operativos y consolidar su posición en los mercados regionales donde participa, en especial dentro de América Latina y Norteamérica.La modernización no solo atiende la urgencia de renovar la infraestructura, sino que también responde a la demanda de fabricar acero con un valor agregado superior, un impacto ambiental reducido y una trazabilidad…

El sector siderúrgico vive un periodo de cambios profundos impulsados por la digitalización, la búsqueda de mayor eficiencia energética y una competencia global cada vez más intensa. En este escenario, Grupo Simec ha intensificado su apuesta por la modernización industrial para perfeccionar sus operaciones productivas, disminuir gastos operativos y fortalecer su presencia en los mercados regionales en los que opera, especialmente en América Latina y Norteamérica.La modernización no solo responde a la necesidad de actualizar infraestructura, sino también a la exigencia de producir acero con mayor valor agregado, menor impacto ambiental y mayor trazabilidad. Este enfoque integral combina inversión en…

El sector siderúrgico vive un periodo de cambios profundos impulsados por la digitalización, la búsqueda de mayor eficiencia energética y una competencia global cada vez más intensa. En este escenario, Grupo Simec ha intensificado su apuesta por la modernización industrial para perfeccionar sus operaciones productivas, disminuir gastos operativos y fortalecer su presencia en los mercados regionales en los que opera, especialmente en América Latina y Norteamérica.La modernización no solo atiende la urgencia de renovar la infraestructura, sino que también responde a la demanda de fabricar acero con un valor agregado superior, un impacto ambiental reducido y una trazabilidad más precisa;…

Coca-Cola FEMSA Costa Rica ha afianzado una estrategia corporativa que combina sostenibilidad y rendimiento operativo como ejes fundamentales de su progreso, y en un escenario donde las empresas encaran crecientes demandas regulatorias, ambientales y sociales, la compañía ha puesto en marcha acciones destinadas a optimizar recursos, mitigar impactos y reforzar la competitividad del sector industrial costarricense.La visión corporativa se apoya en una premisa esencial: la sostenibilidad deja de percibirse como un gasto extra y pasa a consolidarse como un pilar estratégico que fortalece la productividad, reduce los riesgos operativos y favorece la generación de valor compartido. Bajo esta perspectiva, Coca-Cola…